انجمن علمی ریخته‌گری ایران
کانونی است علمی، تحقیقاتی و فنی که با مراکز علمی و تحقیقاتی و سازمان‌های ریخته‌گری در زمینه‌های علمی، فنی و تحقیقاتی همکاری می نماید. تبادل نظر و کسب اطلاعات و تجربیات، پیشنهاد و یا اقدام برای آموزش و تربیت نیروی انسانی ماهر و متخصص، انجام تحقیقات علمی و صنعتی و همچنین ایجاد مرکز آمار، اطلاعات و انتشارات، تدوین خط مشی جامع برای تولید قطعات ریختگی، به منظور خودکفائی کشور و پیشنهاد آن به مسئولان ذیربط در زمینه ریخته‌گری و صنایع وابسته به آن از لحاظ علمی، اقتصادی و فنی، از جمله اهداف این جامعه است که با همکاری افراد، شرکت‌ها و سازمان‌های مرتبط برای رسیدن به آن تلاش می نماید.
در سال 1958 نویسنده و تاریخ نگار انگلیسی سی نورتکوت پارکینسون (1909 تا 1993) کتاب طنزی (هجویه) در توصیف رفتار انسان نوشت. قانون پارکینسون : تعقیب پیشرفت. اصل عبارت این بود: "کارها تا وقتی ادامه پیدا می کنند که زمان در اختیارشان را پر کنند"
قانون پارکینسون ( که گاهی اصل پارکینسون نیز نامیده می شود) به شکلی حیرت انگیز صحیح بوده است. در واقع قانون پارکینسون به قدری تکرار ، تکرار و نقل شده است که بسیاری نمی دانند این قانون در ابتدا تنها یک شوخی و فکاهی بوده است.
حتی اگر این قانون به طور نسبی معتبر و پذیرفته شده باشد، استدلالات متعددی برای کاربرد و کارایی آن در سازمان ها، بهره وری مدیریت، و انگیزش نیروی کار وجود دارد.
تعریف ساده "کار تا زمانی کش پیدا می کند که زمان در اختیارش را پر کند" شاید همه مسائل ذکر شده در کتاب پارکینسون را به طور کامل بیان نمی کند. برای نوشتن و ارسال یک کارت پستال ممکن است فرد مسن تری با حوصله و وسواس به انتخاب کارت مناسب بپردازد و بالاخره بعد از انتخاب کار به دنبال بهترین جمله و انشا برای نوشتن روی کارت باشد، اما یک فرد جوان تر و کم حوصله اولین کارت مناسب را انتخاب کرده و جمله اش را بر روی آن می نویسد و سریعا آن را پست می کند و مثال های فراوان دیگری از این دست در کتاب پارکینسون یافت می شود. که شابد مهیج ترین این مثال ها مربوط باشد به کارمندان ادارات. بسیاری شاید بر این عقیده باشند که خدمات در یک جامعه در حال بزرگ شدن منجر به کار بیشتری شود. اما پارکینسون نظر متفاوتی دارد و نظر خود را به این شکل بیان می کند:
براساس قانون پارکینسون اگر به کسی برای یک پروژه 2 ساعته ، 8 ساعت وقت بدهید، او 8 ساعت وقت صرف خواهدکرد تاپروژه را به پایان برساند. بر اساس این قانون چنین اتفاقی با دو انگیزه ممکن است رخ بدهد:
اول) کارمندان علاقه دارند زیردستان بیشتری داشته باشند تا رقبای بیشتری
دوم) کارمندان برای همدیگر کار به وجود می آورند.
کارمند الف بسیار سرش شلوغ است. این کارمند ممکن است چند گزینه در اختیار داشته باشد کارش را رها کند، از همکارانش تقاضای کمک بکند، یا دو زیر دست به کار بگیرد. دقت شود که می تواند دو زیر دست به کار بگیرد. شاید دلیل نخواستن کمک از همکاران این باشد که ان ها هم به همان میزان گرفتار و پر مشغله هستند. فرض را بر این گذاشتیم که الف کارش را رها نکرد و دو کارمند ب و پ را هم به کار گرفت. به زودی کارمندان ب و پ نیز از کار زیاد به شکایت خواهند امد و آن دو نیز هر کدام دو کارمند به کار می گیرند. به زودی هفت نفر سرگرم کار بر روی حجم عظیمی از کارها خواهند بود. و کارها همچنان باقی است و نا تمام و حتی بیشتر!
پارکینسون همچنین اشاره می کند که تعداد کارمندان یک نظام بوروکراسی سالانه 5 تا 7 درصد افزایش پیدا می کند بدون اینکه میزان کار افزایش پیداکند.
نمونه های بیشتری از این قانون را در اطراف بسیار می بینیم. نظر شما چیست؟
منبع:http://tqm-iran.blogfa.com
ایران کد , یا همان کد ملی کالا و خدمات ایران که متصدی اجرا و ارائه آن در کل کشور , مرکز ملی شماره گذاری کالا و خدمات ایران (وا بسطه به وزارت بازرگانی ) می باشد ,و بر اساس مصوبه شماره 116225/ت 35818 هـ , مورخ 18/09/1385 هیات محترم وزیران و آئین نامه اجرایی آن به شماره 18596/ت 37179ک , مورخ11/02/1386 کلیه تولید کنندگان یا ارائه دهندگان خدمات , وارد کنندگان یا توزیع کنندگانی با نام و برند تجاری خود کالا با خدماتی ارائه می کنند, می بایست تا ابتدای سال 1387 به عضویت ایران کد در آمده و کد ملی کالا و خدماتی که ارائه می نمایند را دریافت کنند.
ایران کد از 16 رقم تشکیل شده است که از سمت راست به چپ به صورت زیر تقسیم بندی شده است .
چهار رقم اول نشان دهنده کد شمارنده محصول و مشخصات ریز فنی محصولات است.
پنج رقم بعد نشان دهنده کد عضویت ارائه کننده محصول می باشد که در کل کشور منحصر به فرد می باشد .
هفت رقم آخر هم نشان دهنده ساختار فنی محصول می باشد .