X
تبلیغات
رایتل

مدیریت زمان سال94

علی راد چهارشنبه 5 فروردین‌ماه سال 1394 @ 22:03 چاپ

همه منتظر سر برج اول هفته اول سال.. هستیم.. فک کنم الان وقتشه برا مرور پست های زیر:

اصل قورباغه ای یه جورایی همون شیب ملایم دکتر روحانی هست فرانسوی ها قورباغه زیاد میل می کنن! و برا اینکه ی مزه ی بهتری بده زنده زنده و تدریجا..

قوانین مورفی یعنی اگه 15 اردیبهشت94 فلان میان ترم رو داری فرض کن 13 اردیبهشت داری!

مدیریت زمان93 چه زود دیر میشود!

درمان شخصیت کمالگرا حدس میزنید کدوم گروه بیشتر اسیرش هستن؟ دخترا یا پسرا؟

دانلود مدیریت زمان استاد رائفی پور


دانلود مدیریت زمان استاد رائفی پور

علی راد پنج‌شنبه 1 آبان‌ماه سال 1393 @ 15:16 چاپ

روایت عهد سی و یکم: چگونه زمان خود را مدیریت کنیم- ۱۳۹۲/۱۱/۱۷


دانلود با لینک مستقیم و حجم ۳۱ مگابایت


*********************


روایت عهد سی و دوم: چگونه زمان خود را مدیریت کنیم ۲- ۱۳۹۲/۱۱/۲۳


دانلود با لینک مستقیم و حجم ۳۱ مگابایت

منبع:http://www.faraghlit.com/

.........

قطعا ارزش دو فایل فوق از جمیع مطالب مدیریت زمان من بیشتره..


مهمترین سارق زمان شما در سال 92؟

علی راد سه‌شنبه 2 اردیبهشت‌ماه سال 1393 @ 23:01 چاپ

مهمترین سارق زمان شما در سال 92؟

تشکر از افرادی که در نظر سنجی شرکت کردن و اولین گام برا داشتن ذهنی آرام از بین بردن آشفتگی فیزیکی مثلا مرتب کردن کتاب هاتونه..

اثر تیغ اره ای رو من میگم برا افرادی که به نوعی خاص هستن پیش می اد و چاره ی اصلی برا مجردین، خونه مجردی هست و برا متاهلین هم از خانوم شریعت رضوی(همسر دکتر شریعتی) بگم که نقل می کردن: وقتی دکتر درگیر نوشتن متن کویر بود به کسی اجازه نمیداد وارد اتاقش بشه. به هر حال حرف و حدیث فامیل هم باید تحمل کنید..

کمال گرایی و پست های قبلی و یه نکته جدید هم اضافه کنم: خیلی ها منشا کمال گراییشون غرور هست و ندیدن دیگران. همین کنکور ارشد پارسال بود و چون طرف سال دوم بود که کنکور میداد فکر میکرد قطعا رتبه ی تاپ می اره و دیگران رو نمیدید.. گفتم سال دوم و ارتباط غرور و کمال گرایی چندان مشخص نشد. یه مثال دیگه بزنم: 

اصلن طرف سال اوله که کنکور میده منتها چون معدل خوبی داره و فلان و فلان، دیگران رو نمی بینه و غرور و زمینه برا کمال گرایی..


مدیریت زمان- اهرم های پوشالی

علی راد سه‌شنبه 27 اسفند‌ماه سال 1392 @ 19:55 چاپ

قبلا در مورد روش اهرم در مدیریت زمان نوشتم:

روش اهرم: 

ارشمیدس می گوید: یک اهرم و یک تکیه گاه به من بدهید تا دنیا را جابجا کنم.جابجا کردن یک سنگ با اهرم ساده می شود.از این اهرم ها استفاده کنید.

 -1اهرم دانش دیگران 2- اهرم انرژی دیگران 3-  اهرم سرمایه های دیگران – قرض گرفتن از دیگران 4- اهرم پیروزی دیگران 5- اهرم شکست دیگران 6- اهرم ایده ی دیگران- کتاب خواندن- سایت 7- اهرم ارتباطات دیگران


الان میخوام بگم که سوپرجمع باشید که بعضی از اهرم ها شما رو عقب میندازن و جایگزین زیاده:


حدود یه نصفه روز از طریق نت پیگیر شرایط وام های گوناگون شده بودم و شرایط های زیاد که منو از زندگی ناامید کرده بود. روز بعدش رفتم حدودا 20 بانک رو سر زدم و دیدم اونقدرها هم شرایط زیاد نیست و به هرحال برا وام گرفتن اطلاعات گرفتن از نت اهرم ضعیفیه و رفتن به دنیای واقعی و مدد از دیگران اهرم قویتر.(نه صرفا پارتی. پارتی یعنی من و اصغر و اکبر فلان جا ازمون کتبی قبول شدیم و چون آسمون سوراخ شدش و علی راد افتاد پایین،پس دو نفر دیگه تو مصاحبه ردن)


برا خرید مسکن(تو این زمونه اجبارا ویلایی دشواره) استفاده از اهرم طلا! فروختن طلاهای مادر و گذاشتن تو بانک و وام کارکرد. البت کنار وام 35 دولت روحانی و 10 تومن جعاله و مدد پدر و خودم و کی میخواد بده این قسط ها رو که جایگزین اجاره خونه هست و بهتره در کل.. البت قول بدین حتما حتما بعدا بیشترشو برا مادرتون بگیرین لذا آب در کوزه بود و ما تشنه لبان می گشتیم


پیشنهاد برا تدریس در یه موسسه. . ابتدا گفتم اهرم خودش اومد سراغت چرا استفاده نکنم؟خب یه ترم درس دادم و دستمزد با تاخیر و با پیگیری خودم به دستم رسید. وارد جزییات نمیشم منتها فقط اشاره کنم که شاگردا خیلی به موقع شهریه رو دادن منتها مسئولین موسسه(اونایی که بهم پیشنهاد دادن و مث من تدریس میکردن و از آشنایان هم بودن!) یه خورده شلوغ کرده بودن و نظر من این بود که من بازارشون رو بی رونق میکنم و دانشجوها دوس دارن پیش استاد قویتر برن(این نظرم مورد تایید خواهر و پدرم هم بود)

خلاصه این اهرم منو مدتی عقب انداخت

این پست پیرور پست

افت وبلاگ

نوشته شد


لیست پوشه مدیریت زمان قانون اصل

علی راد شنبه 26 فروردین‌ماه سال 1391 @ 15:04 چاپ

قانون پارکینسون-مدیریت زمان در پروزه

آصف پنج‌شنبه 11 شهریور‌ماه سال 1389 @ 05:46 چاپ

احتمالا شما هم با من هم عقیده هستید که عامل" زمان " در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است. سعی می کنیم چند مورد از ناگفته های بحث مدیریت زمان پروژه را با هم مرور کنیم. صورت مسئله های زیادی در این مقوله وجود دارد از جمله :  

 

- درک مفهوم و ماهیت زمان در مدیریت پروژه

- روشهای تخمین زمان

- تهیه نمودارهای مفید از زمان پروژه (مانند نمودار S)

- آنالیز پرت و زمانهای سه گانه و ماهیت آنها

- تعیین درصد اطمینان زمانها، انحراف معیار ، واریانس، و میانگین زمانها

- نقش زمانهای چهار گانه (ES ,EF,LS,LF) ، شناوریها (IF,TF,FF) و وابستگیها در تعیین مسیر بحرانی

- منطق فازی برای تخمین زمانها

- اندازه گیری و ثبت زمانهای واقعی عملکرد و نمودار های S واقعی

- اندازه گیری درصد پیشرفت زمانی و منطق خلاصه سازی درصد پیشرفت ها

- وزن دهی و مفهوم عملی آن در محاسبه درصد پیشرفت زمانی

- ارتباط زمانها ، کار فیزیکی و هزینه و منطق Earned value

- مدیریت زمان پروژه  و ... 

 

حداقل کار اینه که برای هر کدام از موارد بالا یک جلسه صحبت کنیم. حتما به نکاتی جالبی دست پیدا خواهیم کرد. 

  

و اما اولین سوالی که مطرحه اینه که آیا زمان در مدیریت پروژه با زمان معمولی یکی هست؟ به طور مثال آیا ۲روز = ۱۶ ساعته یا ۴۸ ساعت؟ در مدیریت پروژه ممکنه هر کدوم از اینها درست باشه یا هیچ کدام درست نباشه . حتما شما هم به این مفهوم رسیدید . پس در مدیریت زمان پروژه تعیین واحد زمانبندی پروژه(Planning Unit)  از اهم کارهای برنامه ریزی است . این را همه عوامل پروژه باید بدانند و درک کنند. لذا زمان در مدیریت پروژه با زمان عادی بسیار متفاوت است. 

  

نکته مهم دیگر در تعیین زمان چگونگی تخمین زمان است.گذشته از بحث روشهای تخمین زمان و آنالیز پرت که در آینده راجع به آنها بحث خواهم کرد می‌خوام توجه شما رو به یک رویکرد در تخمین زمان جلب کنم. حتما دقت کردید که اگر برای یک امتحان که دو روز وقت نیاز دارد اگر یک هفته وقت تخصیص دهید تمام یک هفته مشغول مطالعه خواهید شد! بله در خیلی از موارد کارها گرایش به انطباق‌پذیری با زمان تخصیص داده شده دارند که این مفهوم اولین بار توسط آقای پارکینسون ارایه شد. آقای پارکینسون که از علمای علم مدیریت بوده و از ایشان چند جمله معروف به یادگار مانده به تجربه دریافتند که کارها به اندازه‌ای کش پیدا خواهند کرد تا زمان تخصیص داده شده به خود را دربرگیرند. لذا با عنایت به قانون پارکینسون در تخمین زمانها سعی خواهیم کرد تا آنجا که ممکن است زمانهای اضافی فعالیت را کم کرده و حداقل زمان را تخمین بزنیم . البته این بدان معنی نیست که زمان غیر واقعی تخمین بزنیم. نتایج و فواید تئوری و عملی این قانون منجر به ابداع روش جدیدی در مدیریت پروژه شده که میتوان گفت جایگزین خوبی برای منطق مسیر بحرانی(‍‍CPM) می‌باشد.این تکنیک با عنوان مدیریت زنجیره بحرانی پروژه(‍‍Critical Chain Project  Managment) معروف است که اصول آن از هیمن قانون پارکینسون و همچنین قانون مورفی گرفته شده است. حتما سعی خواهم کرد در آینده درباره CCPM هم بیشتر صحبت کنم .   

 

پس به خاطر داشته باشید در تخمین زمانها نه تنها در مدیریت پروژه بلکه هر کاری به خاطر سپردن جمله هنر مندانه پارکینسون می‌تواند راهگشا باشد:

"Work expands to fill the time available" 

منبع: http://rezamahmoodi.blogfa.com


GTD

علی راد سه‌شنبه 6 بهمن‌ماه سال 1388 @ 17:32 چاپ

معرفی سامانه مدیریت زمان GTD
GTD چیست؟

GTD یک سامانه ساده و کاربردی برای مدیریت کارها، اطلاعات و تمامی اتفاقات غیر منتظره‏ای است که در طول روز برای شما اتفاق می‏افتد. این سامانه ساده به سرعت در زندگی شخصی و حرفه‏ای شما قابل پیاده سازی است.

آیا می دانید که علت اصلی انجام نشدن کارها کمبود وقت نیست؟

آیا می دانید که در صورتی که آرامش را در ذهنتان تجربه کنید می توانید کارهای بیشتری انجام دهید؟

آیا می دانید که ما از ذهنمان به عنوان ابزار ذخیره سازی استفاده می کنیم در صورتی که کار ذهن ما تصمیم گیری خلاقانه است؟


آنچه که این مدل ارایه می‏دهد:
تکنیک‏های ساده و تاثیرگذار برای سازمان‏دهی اطلاعات پراکنده، پروژه‏ها و کارها.

نحوه پیاده سازی قدم به قدم یک فرآیند برای اطمینان از آگاه بودن و تسلط بر تمامی کارها و تعهدات شخصی شما.

چگونگی ضبط و ذخیره سازی تمام ورودی هایی که به صورت روزانه توجه شما را به خود جلب می کند و قرار دادن آن در سیستمی که ذهن شما بدان اعتماد دارد.

نحوه شفاف سازی و سازماندهی کارها و کاستن از احساس غرق شدن در حجم زیاد کار.

نحوه ذخیره سازی مراجع، ایمیل‏ها و دست نوشته‏ها برای بازیابی سریع و آسان آنها در آینده. 


تعداد کل : 17   1     2     3   >>