X
تبلیغات
رایتل

برنامه ریزی

علی راد جمعه 13 شهریور‌ماه سال 1388 @ 11:05 چاپ

  اولین 10 درصد زمانی را که صرف برنامه ریزی کارتان می کنید 90 درصد در انجام دادن کارتان صرفه جویی می کند و این یعنی مدیریت زمان!

دو اصل اساسی در برنامه ریزی:

 ۱-برنامه ریزی داشته باشید ولی در برنامه ی خود غرق نشوید. چرا غرق نشویم؟ خیلی ساده است. شاید شنیده باشید که٬ برنامه ریزی آوردن آینده به حال است٬ تا بتوان کاری برای آن کرد. ما که از آینده خبر نداریم٬ یعنی ممکن است در آینده اتفاقاتی رخ دهد که ما از قبل آنها را پیش بینی نکرده باشیم و به همین دلیل در برنامه لحاظ نکرده ایم٬ پس برنامه را تغییر می دهیم (اصل انعطاف).

۲-خودتان برنامه ریزی کنید و به دیگران اجازه ندهید برای شما برنامه ریزی کنند. چرا؟ چون هر شخص ظرفیت منحصر به فردی دارد.

این دو اصل را حتما بارها شنیدید و خواندید وبه راحتی درکشان می کنید.به خاطر همین توضیح بیشتر نمی دهم .

چرایی مسائل زیاد مهم نیست. خیلی ها٬ چرایی خیلی از چیزها را می دانند. چگونگی مهم است. راستی چگونه؟ عمل کنیم. قورباغه را بخوریم٬ آن هم با اشتها٬ با سس فرانسوی!

معمولا برنامه های شبکه ی استانی مازندران بصورت میزگردهایی است برای رفع مشکلات استان! چند سوال طرح شده در یکی از این برنامه ها:

چرا زباله ها در شهرستان ساری انباشته شده اند و جمع آوری نمی شوند؟

چرا هتل بین المللی بابلسر هنوز ساخته نشده است؟(کازینوی سابق)

چرا بعضی از مسافران وقتی به مازندران می آیند خوشحالند ولی در هنگام برگشت داغدار؟(غرق در دریا)

من در آن برنامه٬ کلمه ی چگونه را نشنیدم!

امیدوارم شما در قسمت نظرات این پست سوال زیر را نپرسید!

چرا توضیح اضافه دادی ؟!(درصورتیکه ربطی به مطلب نداشت).